Nino Gogokhia

ყველაზე ძლიერი ორგანიზაციები არ იწყებენ კითხვით „რას ვაკეთებთ?“, ისინი იწყებენ კითხვით - „რატომ ვაკეთებთ ამას?“ ეს იდეა პირველად წიგნში არ წამიკითხავს. მე ის გამოცდილებით ვისწავლე. 2016 წელს, როდესაც 18 წლის ასაკში საერთაშორისო ახალგაზრდულ ორგანიზაცია AIESEC -ში გავწევრიანდი, ერთ-ერთი პირველი კონცეფცია, რომელსაც გავეცანით, სწორედ საიმონ სინეკის “ოქროს წრის” თეორია და მისი წიგნი - Start With Why იყო. მაშინ ეს უბრალოდ საინტერესო იდეად მეჩვენებოდა, თუმცა დროთა განმავლობაში მივხვდი, რომ ეს არ...

რა ხდება მაშინ, როდესაც ადამიანი აღარ არის სასარგებლო სისტემისთვის? რჩება ის ადამიანად, თუ მხოლოდ ტვირთად იქცევა? შეიძლება უცნაურად ჟღერდეს, მაგრამ ფრანც კაფკას „მეტამორფოზი“ ძალიან საინტერესო პერსპექტივას გვთავაზობს ლიდერობისა და მენეჯმენტის შესახებ. ტექსტი გვაფიქრებინებს იმაზე, თუ როგორ აღვიქვამთ ადამიანებს მაშინ, როცა მათი როლი, შესაძლებლობა ან მდგომარეობა იცვლება. კაფკას „მეტამორფოზი“ ერთ-ერთი ყველაზე უცნაური და ამავე დროს სიმბოლურად ძლიერი წინადადებით იწყება: ერთ დილას, როცა გრეგორ...

ცოდნის შეძენა პარადოქსულ პროცესს ჰგავს – რაც უფრო ღრმად ეცნობი თემას, მით უფრო მეტად აცნობიერებ საკუთარი უცოდინრობის მასშტაბს. სოკრატეც...